Serviços para os problemas da operação.
Diagnóstico, direção, IA e equipe não precisam ser contratados como um pacote único. A necessidade do e-commerce define quais frentes fazem sentido e quem será responsável por executá-las.
Growth Intelligence para e-commerce
Direção de marketing, dados e operação de e-commerce. Diagnóstico, prioridades, equipe, fornecedores e IA coordenados conforme o negócio.
Conhecer o escopo →Antes do próximo investimentoDiagnóstico de marketing e e-commerce
Identifique gargalos de aquisição, conversão, retenção e operação. Diagnóstico com prioridades, dados necessários e próximos passos de execução.
Conhecer o escopo →Gestão da execuçãoDireção de marketing e operação de e-commerce
Coordenação de marketing, equipe e fornecedores para e-commerce, com prioridades, responsabilidades e acompanhamento ligados à operação.
Conhecer o escopo →Automação com contextoInteligência artificial aplicada ao e-commerce
Avaliação e implantação de IA em rotinas de e-commerce: dados, atendimento, conteúdo e análise, com permissões, testes e supervisão.
Conhecer o escopo →Pessoas e responsabilidadesEstruturação de equipe interna de e-commerce
Definição de funções, apoio à contratação e capacitação de equipes de e-commerce, com processos, IA e coordenação de fornecedores.
Conhecer o escopo →Qual é a prioridade do seu e-commerce?
A conversa inicial serve para entender o cenário e definir o escopo adequado, sem pressupor a contratação de todos os serviços.