Compare alternativas usando critérios com pesos diferentes, como impacto, velocidade, custo, risco e facilidade.
Defina o peso de cada critério e dê notas para cada opção. A maior pontuação indica a alternativa mais forte dentro dos critérios escolhidos.
| Opção | Impacto | Velocidade | Custo baixo | Baixo risco | Facilidade |
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| Critério | Peso |
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É uma forma de comparar alternativas usando critérios com pesos diferentes. Ajuda quando a decisão envolve custo, risco, velocidade e impacto ao mesmo tempo.
Contratar agência ou time interno, priorizar SEO ou mídia paga, trocar plataforma, escolher campanha, decidir melhoria de site ou selecionar fornecedor.
A Matriz de Decisão Ponderada ajuda gestores a comparar alternativas com critérios claros. Ela é útil quando a decisão envolve custo, velocidade, risco, impacto, complexidade e alinhamento estratégico.
Use para comparar agência versus time interno, plataformas, fornecedores, canais de mídia, projetos de tecnologia, ações de marketing ou prioridades concorrentes.
Liste as opções que realmente estão sobre a mesa.
Defina critérios importantes para o negócio.
Atribua pesos aos critérios mais relevantes.
Compare a pontuação final com contexto, risco e capacidade de execução.
A maior pontuação indica uma opção mais forte pelos critérios escolhidos, mas não elimina julgamento estratégico. A ferramenta torna a decisão mais transparente e reduz discussões baseadas apenas em preferência pessoal.
Quando há mais de uma alternativa viável e a decisão precisa ser defendida com critérios claros.
A liderança ou o grupo responsável pela decisão, considerando objetivo do negócio.
Não. Ela organiza a análise para apoiar uma decisão mais racional.
Sim. É muito útil para comparar agência, plataforma, consultoria, ferramenta ou parceiro.