Classifique riesgos por chance de acontecer y impacto no negócio para priorizar prevenção y contingência.
Completa os datos próprios desta herramienta para generar uma decisión real. O resultado muda conforme tú ajusta os campos principais.
Informe a probabilidade y o impacto. A matriz ajuda a decidir se o riesgo pode ser monitorado ou precisa de ação imediata.
É uma matriz para priorizar riesgos. Ela cruza a chance de acontecer con o tamanho do dano caso aconteça.
Riesgo crítico precisa de prevenção y contingência. Riesgo médio precisa de responsável y monitoramento. Riesgo bajo pode entrar em acompanhamento periódico.
A Matriz Riesgo x Impacto ajuda a avaliar problemas ou decisiones considerando chance de acontecer y tamanho do impacto. Para gestores, ela é útil antes de mudanças em site, plataforma, mídia, estoque, atención ou operación.
Use para mapear riesgos de campañas, migrações, lançamentos, ruptura de estoque, falhas de atención, dependência de fornecedores y decisiones que podem afetar cliente ou receita.
Descreva o riesgo de forma específica.
Avalie probabilidade con base em histórico, sinais y dependências.
Avalie impacto em receita, cliente, operación y reputação.
Defina plano de mitigação para riesgos relevantes.
Riesgo alto no significa paralisar a empresa. Significa planejar mejor, reduzir exposição, criar contingência y monitorar sinais. Para dueños de empresa, a matriz ajuda a decidir quando agir antes do problema virar crise.
Antes de decisiones con impacto potencial em cliente, receita, reputação ou operación.
No necessariamente. Pode ser apenas monitorado con menos prioridad.
É uma ação para reduzir chance, impacto ou tiempo de respuesta caso o riesgo aconteça.
Sí. Campañas, lançamentos, mudanças de site y dependência de mídia têm riesgos relevantes.